2020年8月6日，博多公司相關(guān)部門(mén)人員與愛(ài)仕達公司項目組人員在博多會(huì )議室舉行金蝶云星空信息化項目啟動(dòng)大會(huì )。此次大會(huì )參會(huì )人員共35余人。       

 經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，深圳市博多電子有限公司已擁有五家子公司：博多（衡陽(yáng)）電器有限公司、深圳博多電器有限公司、前海博越科技有限公司、博多（香港）有限公司、博多電子（越南）有限公司，同時(shí)在韓國和歐洲分別設有研發(fā)及業(yè)務(wù)拓展中心。 公司業(yè)務(wù)增長(cháng)迅猛，尤其2020年更是逆勢增長(cháng)，月銷(xiāo)售額屢創(chuàng )新高！ 

       隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的擴大，也對公司運營(yíng)管理水平提出了更高的要求，為適應這種變化，站在公司長(cháng)遠發(fā)展的角度，博多公司不斷深化和推進(jìn)公司信息化管理工作的水平，并在2020年與金蝶云合作商愛(ài)世達公司達成合作協(xié)議，共同攜手推進(jìn)博多公司ERP信息化系統向著(zhù)集團化方向前進(jìn)！ 

      博多公司ERP集團化信息管理系統升級于2020年8月6日正式啟動(dòng)了！ 

       會(huì )議上，董事長(cháng)王曉峰先生對信息化實(shí)施所具有的重大意義進(jìn)行了闡述。并對此次ERP集團化信息系統升級提出了期望。

       期望此次信息系統升級：1.能實(shí)現多法人（組織）、多工廠(chǎng)、多地點(diǎn)、多賬簿、多會(huì )計準則的集團業(yè)務(wù)場(chǎng)景，多工廠(chǎng)業(yè)務(wù)協(xié)同。2. 基礎資料（物料、供應商、客戶(hù)等）的集中管理，實(shí)現多組織統一編碼。3. PLM系統規范開(kāi)發(fā)流程，并與ERP系統打通。4. 集團內可通過(guò)MPS/MRP運算，準確把控物料需求。減少呆滯，提高庫存周轉率。5. 通過(guò)本次系統升級改造，滿(mǎn)足未來(lái)5年以上集團公司擴展的需要，通過(guò)借助集團化管理優(yōu)化內部流程，集中公司銷(xiāo)售、采購、財務(wù)共享協(xié)同，提升效率，加強品質(zhì)管控、倉庫、生產(chǎn)現場(chǎng)透明化、實(shí)時(shí)化。提升效率、減少人力，提升公司面向大客戶(hù)驗廠(chǎng)能力。

       之后，愛(ài)世達公司代表在會(huì )議上發(fā)表了關(guān)于ERP集團化的實(shí)施內容，ERP信息化最終定位在四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT系統來(lái)表示，四種IT系統分別是：供應鏈管理（SCM）、企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）。

       于2020年8月6日下午ERP集團化信息系統升級項目啟動(dòng)大會(huì )已順利完成。

       最后，此次項目的時(shí)間規劃為：1.2020年8月至10月進(jìn)行項目立項，成立項目組；項目的啟動(dòng)及調研。2.2020年10月至2021年1月進(jìn)行系統業(yè)務(wù)流程分析，藍圖設計及系統部署、關(guān)鍵用戶(hù)培訓。3.2021年1月至2021年4月進(jìn)行基礎資料錄入，最終用戶(hù)培訓，新系統上限、系統問(wèn)題跟蹤。4.2021年4月至2021年11月進(jìn)行項目的總結及驗收。

      在2021年11月份此次信息化系統的升級已圓滿(mǎn)結束。